泸溪县财政局“五举措”开展“绩效管理提升年”行动

泸溪县财政局围绕贯彻落实省委省政府打好“发展六仗”部署和县委、县政府“865”目标任务，积极开展“绩效管理提升年”行动。

一、强财源。做大财政收入“蛋糕”，涵养财源。县财政局集中财力优先支持中小企业发展，稳步提高土地出让收入用于农业农村比例。用好专项债，推进基础设施、文旅项目、民生领域等重点项目建设。持续整合涉农资金，打造美丽乡村。加大对矿产、林业、水利、能源、土地等“五类资源”的清理，充分处置盘活闲置资源、资产。

    二、促基础。前移预算管理重心，建立健全资金分配源头管控机制，完善各类专项资金管理办法，落实“一个专项一个管理办法”的要求。加大对中央、省、州转移支付资金、县本级专项和项目资金、部门整体支出绩效目标编制的审核、把关力度。着力推进预算一体化管理，坚持“资金跟着项目走”，完善预算项目库管理。

三、提绩效。夯实工作机制，健全重大政策事前绩效评估机制，提高财政政策支出的科学性和有效性，对新设立的重大政策和100万元以上的新增支出项目开展事前绩效评估。加强预算绩效目标管理，将绩效目标设置作为预算安排的前置条件，未编制绩效目标的项目不得入选预算项目库。扩大绩效评价范围，对重点民生资金、基础设施、专项债券资金项目等开展重点评价。提高评价结果运用力度，健全与预算安排挂钩机制。

四、严监督。落实中办、国办《关于进一步加强财会监督工作的意见》的目标和要求，开展预算执行监督、预算单位绩效自评和绩效监控、政府购买服务预算编制审核、惠民惠农补贴监督等专项行动。加强行政事业单位内控制度。规范非税收入票据管理。确保财经纪律刚性约束，打击财务会计违法违规行为。

    五、树形象。全面加强局机关党建工作，推进清廉机关建设，开展提升形象的专项主题教育和文明单位创建活动。聚焦工作热点和干部需求，开展内容丰富、形式多样的财政讲坛和主题培训班，不断提升财政干部队伍的政治素养、履职本领和工作绩效。围绕工作弱项、短板及工作重点开展“解难题、促发展、提绩效”专项调研。加强与职能部门的贯通协同，形成工作合力，确保“绩效管理提升年”行动取得实效。